Historie vaření
piva v královském městě Uherský Brod má dlouholetou
tradici, která sahá až do středověku. Z historických
pramenů se dozvídáme, že i nejznámější osobnost
Uherskobrodska J.A.Komenský patřil do pivovarské rodiny,
neboť jeho otec Martin Komenský byl členem cechu pivovarníků
v Uherském Brodě. První společný pivovar, který nahradil
právovárečné domy, si měšťané postavili v roce 1614, ale
již v roce 1643 byl zničen za
třicetileté války švédskými vojsky. Druhý pivovar byl
postaven v roce 1652. Původně městský pivovar byl později po
zadlužení městské rady odkoupen rodinou Kauniců. Od roku
1848 byl tento pivovar pronajímán. Jedním z posledních
nájemců panského pivovaru byl český sládek František Bedřich
Janáček (1845-1925). Pro neshody s majitelem panského pivovaru
Albrechtem Kaunicem se rozhodl zbudovat ve městě pivovar
vlastní, se stavbou započal v roce 1894 a dokončil již v roce
1895 (stavitel J. Schaniak z Uherského Hradiště) . F.B.Janáček svou iniciativou pozvedl pivovar mezi přední
závody tohoto
druhu u nás. Pivovar již v předválečné době byl znám
svými exportními dodávkami zejména do jihovýchodní Evropy a
poznenáhlu zatlačoval všechny zastaralé pivovary v okolí
včetně panského pivovaru ve městě. V roce 1902, kdy byl již Kaunicův pivovar rok uzavřen, dosahuje výstav 17 000 hl. V
roce 1914 se stává společníkem F.B.Janáčka jeho syn Jaromír Janáček
(1894-1951), který v roce 1921 přebírá vedení rodinného
podniku. J.Janáček zvelebuje rodinný pivovar až do
znárodnění. V roce 1931 se podnik změnil na akciovou
společnost. Ta v letech 1935-1937 provedla rekonstrukci a
výstav stoupal až na 44 000 hl v roce 1945. Vyhláškou ministryně výživy ze dne 3. července 1948 o znárodnění některých průmyslových a jiných výrobních podniků
a závodů v oboru potravinářském podle § 1, odst. 3 zákona ze dne 28. dubna 1948, č. 115 Sb., o znárodnění dalších
průmyslových a jiných výrobních podniků a závodů v oboru potravinářském byl dnem 1. ledna 1948 znárodněn
"Uhersko-brodský pivovar a sladovna Fr. Janáček a syn, akciová společnost", Uherský Brod (akciová společnost).
Po roce 1948 funkci správce nadále vykonával J.Janáček až do své smrti v roce 1951. V roce 1961 vznikají
Jihomoravské pivovary s devíti závody: Brno, Jarošov
(vč.Uh.Brodu), Kroměříž, Břeclav, Znojmo, Jihlava, Vyškov, Černá
Hora a Prostějov. V letech 1963-1969 pivovar zásoboval i
východní Slovensko a výstav se blížil 150 000 hl. V roce
1968 se pivovar v Uherském Brodě odlučuje od Jarošova (pod
který v té době náležel) a stává se desátým závodem Jihomoravských
pivovarů n.p.. Tento podnik byl v roce 1989 přeměněn na Pivovary
s.p. Brno (závod 10 byl Uh.Brod).
dřívější názvy piv
Olšavan
10 % (světlé
výčepní)
Olšavan 12 % (světlý ležák)
Jas 14 % (světlé
speciální ležák) od roku 1994:
Olšavan light
forte (světlé
lehké; alk.: 3,55 %; obohaceno o hořčík, zinek a
lithium)
Olšavan forte
extra (světlé
výčepní; alk.: 3,6 %; obohaceno o hořčík, zinek a
lithium)
Olšavan 8 %, 10
%, 12 % (světlé)
Olšavan 10 %, 12
% (tmavé)
Olšavan kvasnicové pivo (světlé)
Sv. Florián (světlé
výčepní; alk.: 4,0 %; vyrobeno u příležitosti
sponzorování Sdružení hasičů Čech, Moravy a
Slezska)
Victory Beer (světlé
výčepní; alk.: 4,0 %; vyrobeno u příležitosti oslav
osvobození Plzně americkou armádou)
Ševcova desítka (světlé
výčepní; alk.: 4,0 %; vyrobeno u příležitosti
sponzorování fotbalového klubu FC Svit Zlín)
Boby 10 % sv. a
tm., 12 % (vyrobeno v roce
1995 u příležitosti sponzorování fotbalového klubu
FC Boby Brno)
O pivovar v
Uherském Brodě projevil po roce 1989 zájem
syn Jaromíra Janáčka a snažil se dědictví po otci získat
zpět. To se mu podařilo (od brněnských Pivovarů a
sodovkáren za 60 mil. Kč) a od 1.12.1993 se z
pivovaru stal opět soukromý podnik s názvem Pivovar
Janáček s.r.o. Uherský Brod. Vlastníky byli Ing.
Jaroslav Janáček CSc. a jeho sestra Eva Vystrčilová rozená
Janáčková.
V restituci však nový majitel získal pouze část, část
pivovaru byl nucen Jihomoravským pivovarům splatit. Pivovar
samotný byl v ne moc dobrém stavu po stránce technologické,
proto bylo nutno začít okamžitě tímto směrem investovat. Do
provozu byla uvedena nová varna
(čtyřnádobová, řízená počítačem, dodavatelé: ZVU
Hradec Králové, Ziermann ze SRN), byla zprovozněna nová
plnicí linka na sudy KEG a došlo k postupné modernizaci
technologického zařízení (cylindrokonické tanky, průtokový paster). V roce 1994
pivovar
vystavil asi 120 000 hl piva, ředitelem společnosti byl Josef Brauner. Na snížení výstavu se
podepsalo zejména rozdělení
Československa, neboť na Slovensko dodával pivovar kolem 40 %
produkce. V roce 1994 export do SR prakticky ustal. K 1.únoru 1995
byl jmenován sládkem plzeňský sládek s třicetiletou praxí
Zdeněk Šubrt. Pivovar Janáček s.r.o. se dne
28.3.1995 transformoval na Pivovar Janáček a.s.,
jejíž akcie stávající majitelé odprodali postupně firmě Delta
a.s. z
Uherského Hradiště, která se od 25.4.1995 stala novým
majitelem podniku. Podle smlouvy společnost Delta ponechala
název piva Janáček nejméně do roku 2020. V roce 1995 pivovar
rozšířil dodávky desetistupňového kvasnicového piva pro
tisícovku odběratelů. Ti byli hlavně z tuzemska, ale zájem
již projevili zákazníci na Slovensku. Export piva mířil i do
Maďarska, Lotyšska a na Ukrajinu. V roce 1995 pivovar vystavil
114 437 hl piva, z toho na Slovensko a do Moldavie prodal 15 000 hl. Obrat byl 82,7 mil. Kč a
ztráta 9,6 mil. Kč. V roce 1996
investoval pivovar 11 mil. Kč do zřízení vlastní
autodopravy. Společnost zakoupila pět vozů Avia a pět IVECO.
Důvodem tohoto kroku byly špatné zkušenosti s ČSAD Uherské
Hradiště, která dosud přepravu zajišťovala. První
zkušební várku piva uvařil koncem roku 1998
pivovar pod svou značkou na území Slovenska. Toto pivo už se
také dostalo na slovenský trh. Pivovar vyvážel před rozpadem
společného státu na Slovensko až 90 000 hl piva ročně, což
představovalo 40 % jeho tehdejší produkce. Nyní měl licenci
na slovenský export na pouhých 5 000 hl piva za rok. Pivovar
vyrobil v prvním pololetí roku 1999 přes 30 000 hl piva, což
bylo o 20 % více než ve stejném období roku 1998. Zároveň
vzrostly meziročně o 20 % tržby. Kolem 33 % produkce tvořilo výčepní světlé
pivo Olšavan. Na vývoz směřovalo asi 5 % produkce, hlavně na
Slovensko. V 90.letech pivovar vyráběl i pivo Janáček
light (světlé výčepní; alk.: 2,8 %) Ředitel pivovaru byl v roce 1999 Josef
Brauner. Když nastoupil Josef Brauner do funkce
ředitele pivovaru Janáček, vytýčil si hlavní cíl zvýšit
kvalitu piva, protože ji považoval za jedinou možnou podmínku
k úspěchu na trhu, kde panovala tvrdá konkurence. V roce 1999
se skutečně stále častěji zákazník setkával s Janáčkem,
ať již v obchodech, restauracích, nebo na různých
sportovních a kulturních akcích, a to i daleko za hranicemi Uh. Brodu, a dokonce okresu
Uh. Hradiště. Rovněž ohlas na
kvalitu piva z Uh. Brodu byl pozitivní - nejen u odborníků
("Cena sládků za rok 1998"), ale zejména běžných
konzumentů. Dle ředitele Braunera, podařilo se během jeho
působení v pivovaru pozvednout kvalitu piva, tedy podařilo se
mu dosáhnou základního cíle. To se samozřejmě pozitivně
odrazilo i na obchodních aktivitách, kdy poprvé od rozdělení
Československa zaznamenal Janáček podstatné zvýšení
výroby. Produkce za květen 1999 se v porovnání s květnem
1998 zvýšila o neuvěřitelných 63 %. Důsledek vyšší
kvality piva se samozřejmě promítlo do obchodních úspěchů.
Pivo se v roce 1999 prodávalo na Zlínsku, Prostějovsku a byl
úspěšný i na jižní i severní Moravě. Zvyšování
produkce pivovaru se odrazilo i na trhu práce. Janáček byl
jedním z mála podniků, který vytvořil 6 nových pracovních
míst. Tuto skutečnost okomentoval ředitel Brauner slovy:
"Kterýkoli pivovar vám může dovést do Uh. Brodu pivo,
ale žádný vám nedoveze práci". U příležitosti roku
2000 pivovar uvařil v roce 1999 pivo Janaček
2000 (světlé
výčepní; alk.: 4,5 %; extrakt původní mladiny: 10,9 % hm.;
složení: voda, ječný slad, upravený chmel, chmelový
extrakt; plněno do 0,5 l lahví). Od 1.dubna 2000 zvedl pivovar ceny v
průměru o 30 haléřů na půllitru. Meziroční nárůst
výstavu o 21 % na 34 000 hl zaznamenal pivovar v prvním
pololetí roku 2000. Firma utržila téměř 30 miliónů Kč a
hospodařila se ziskem po ztrátě ve stejném období roku 1999.
Kolem 8 % produkce směřovalo na Slovensko, do Švédska a
Finska.
Od října 2000
stál v čele
pivovaru předseda
představenstva Ivan Pjevič. V roce 1998 procházel pivovar
složitým obdobím. Z komplikací mu měl pomoci program
revitalizace. Proto na konci roku 1998 pronajala společnost
Pivovar, a.s., výrobu další akciové společnosti Pivovar
Uherský Brod. Ta měla postupně odkoupit podstatnou část
pohledávek a stát se největším věřitelem Pivovaru
Janáček. Plánovalo se, že postupně dojde k fúzi obou
společností.
Spolupráci ale později provázely problémy a Pivovar Janáček
ji ukončil. Majitelé pivovaru se
rozhodli ukončit také všechny smlouvy, které souvisely s
postupným prodejem podniku. Josef Brauner byl podřízen
generálnímu řediteli podniku, přímo řídil pouze výrobní
úsek. Tuto strukturu označilo představenstvo pro další
období za nevyhovující, zrušilo funkci generálního
ředitele, odvolalo ředitele Braunera a do jeho funkce jmenovalo
současného předsedu představenstva. Firma se vracela ke klasickému způsobu
řízení podniku. Pivovar na podzim 2000 vlastnily tři fyzické osoby.
Výše dluhů nebyla zveřejněna.
Všechny pocházely z období před dvěma lety. Vyrovnali už minimálně třicet
procent všech závazků, na další měli splátkové
kalendáře. Oddlužování mělo trvat sedm let, pokud by
byli odkázáni
výhradně na vlastní zdroje. Poslední víkend v říjnu 2000
se uskutečnil na výstavišti v Trenčíně Festival
slovenského piva. Jako jediný zástupce z Česka se představil
pivovar z Uh. Brodu. Podle obchodního ředitele Michala
Zpěváka Slováci brodské pivo dobře znají. "Jde nám
hlavně o to, prosadit se na zahraničním trhu. Lidé za námi
během festivalu chodili a říkali: To jste vy, co k nám vozili
pivo? Konečně vás zase vidíme," vysvětlil Zpěvák
úspěch na festivalu, který navštívilo přes dva tisíce
návštěvníků. V prostorách staré varny se 30.11. 2000
setkalo vedení pivovaru se svými největšími odběrateli.
Zhruba před dvěma měsíci totiž otřásly pivovarem
personální změny na nejvyšších místech a nové vedení
proto chtělo svým zákazníkům objasnit skutečnosti, proč ke
změnám došlo, a zabránit tak případným spekulacím či
obavám. K odhalení skutečného důvodu odchodu předešlého
ředitele Josefa Braunera ale ani zde nedošlo. "Nebudu
komentovat důvody, proč odešel bývalý ředitel. Věřte mi
však, že já do jeho funkce nikdy vstoupit nechtěl. K tomuto
kroku mě donutily tehdejší okolnosti," uvedl ředitel
pivovaru Ivan Pjevič. Jak dále naznačil, nebylo v pivovaru
před personálními změnami vše v pořádku a všichni
údajně "netáhli za stejné lano". Zárukou toho, že
pivo zůstane i nadále v dobré kvalitě, byl podle Pjeviče
sládek pivovaru Jaroslav Horehleď, který i po změnách ve
své funkci setrval. Do Maďarska se pivo exportovalo s názvy Janáček
Import (světlé výčepní; alk.: 3,4 %) a Janáček Premium (světlý ležák; alk.:
5,0 %).
S nově
přejmenovaným jedenáctistupňovým pivem se setkali
zákazníci pivovaru v lednu 2001.
"Původní název piva - 2000 - přestal být aktuální.
Pivo bylo technologicky vylepšeno a pro větší
"švih" jsme vymysleli nový název - Patriot.
Nové etikety dostane i Olšavan," prozradil na počátku
ledna 2001 obchodní ředitel pivovaru Michal Zpěvák. Stejně
jako v roce 2000, i v roce 2001 hodlala firma pokračovat v
udržení si svých stálých zákazníků a získávání
nových. "Samozřejmě hodláme expandovat i dál,
například do sítí super a hypermarketů. Naší základnou
však nadále zůstává Uherský Brod a jeho okolí. Prosadit
bychom se chtěli ale v celém Zlínském kraji," uvedl
dále Zpěvák.
Některé pivovary v zemi se chystaly spojit po vzoru
vinařů do pivní turistické cesty. O vzniku tohoto projektu
informoval předseda ČSMNP Jiří Fusek. "Řada pivovarů
už je na to připravena," sdělil Fusek. Na území
Zlínského kraje měl být podle Fuska takovým zastavením na
pivní cestě pivovar v Uherském Brodě. "Ano, počítáme
se zapojením našeho pivovaru do tohoto projektu," potvrdil
v září 2001 obchodní ředitel Pavel
Kučeřík. "Návštěvníkům u nás nabídneme exkurzi v
prostorách pivovaru, při které se seznámí jak s historií,
tak i současností vaření piva v Uherském Brodě. Součástí
bude samozřejmě i ochutnávka na Staré varně. Dále
nabídneme i podrobné informace o ostatních zajímavostech ve
městě, jeho nejbližším okolí či o možnostech ubytování
a rekreace v oblasti Lopeníku," dodal Kučeřík. Pivovar na konec roku připravil a
od listopadu
2001 již expedoval polotmavý ležák - Janáček Vánoční speciál
(alk.: 6,0 %). Toto
pivo bylo odlišeno výraznou etiketou a svou speciální barvou
a jemnou hořkostí zaujalo spotřebitele. V roce 2001 pivovar
vyvezl své pivo do Švédska pod názvem Lille Mats Pilsner (alk.: 2,8 %).
Na velikonoční svátky roku 2002
pivovar připravil Velikonoční
speciál, šlo o polotmavý
ležák (alk.: 6,0 %).
Příznivci zlatavého moku,
kteří byli navíc sportovními fanoušky, si přišli na své
při návštěvě 6.ročníku pivních slavností v Uherském
Brodu (21.-22.6.2002). Kromě oblíbeného tekutého chleba
připravili organizátoři autogramiádu slavných hokejových
hvězd. Po dva dny byly na čepu všechny druhy piva Janáček,
jemuž sekundovaly Bernard, Starobrno, Budvar, desítka Gambrinus
a dvanáctka Plzeň. Na závěr každého dne proběhla soutěž
v páce.
Až o 30 % proti běžným
dnům zvýšila červnová vedra prodej pivovaru. " Zatímco
jindy firma denně prodá asi 300 hl piva, nyní je denní
výstav až přes 400 hl," řekla ekonomická ředitelka Eva
Lidáková. I bez veder však společnost za pět měsíců roku
2002 evidovala nárůst prodeje zhruba o 15 % proti stejnému
období roku 2001, doplnila. Nárůst by měl podpořit nový
perspektivní odběratel z Polska. " Zájem je tam hlavně o
pivo v PET lahvích a v květnu jsme dodali prvních 550 hl.
Obchod samozřejmě pokračuje dál," upřesnila ředitelka.
Od července 2002 pivovar mírně zvedl ceny, a to o tři až
čtyři procenta. Na trh dodával piva osmi- až
čtrnáctistupňová a na jejich výrobě se podílelo 68
zaměstnanců. Většina dodávek směřovala na tuzemský trh,
ale firma dodávala také na Slovensko, a to kolem 3 000 hl
ročně. Menší objem odebrala Itálie a Anglie a tradiční
odběratel Švédsko.
Zlatavý mok z produkce
Janáček měl od léta 2002 lepší senzorické vlastnosti než
dosud. " Po šesti letech jsme ustoupili od pasterizace
sudového piva, čímž došlo k odstranění takzvané
pasterizační příchuti. Naše piva jsou nyní
jiskrnější," řekl v červenci 2002 sládek Jaroslav
Horehleď, díky jehož iniciativě investovalo vedení pivovaru
do nákupu zcela nového křemelinového filtru. Přístroj za
více než půl milionu korun je v plném provozu rovný měsíc.
" Veškeré sudové pivo je nyní filtrováno hned dvakrát.
V primárním filtru se zbaví především kvasinek, pak putuje
do křemelinového filtru, kde se dokonale zbaví nežádoucích
bakterií," řekl Horehleď. Zatímco dříve docházelo k
pasterizaci piva, která na jedné straně prodloužila jeho
trvanlivost, senzorické vlastnosti se však poněkud zhoršily.
" Pasterizace způsobuje mírné zvýšení zákalu, čehož
jsme se zavedením nové technologie úplně zbavili,"
poukázal na zásadní změnu sládek. " Pivo je nyní
filtrováno přes křemelinu, což je hornina, která se těží
ve formě písku," vysvětlil zásadní změnu technologie
při čištění piva muž, jenž ručil za jeho kvalitu.
Pouze čtyři pivovary
v Česku se v roce 2002 specializovaly na produkci piva v PET
lahvích. Jedním z nich byl Pivovar Janáček,
jenž drtivou většinu ze své produkce vyvážel do Polska.
" U našich severních sousedů je o pivo v PET lahvích
obrovský zájem. Více než 90 % produkce směřuje právě
tam," řekl v červenci 2002 sládek Jaroslav Horehleď.
" PET lahve jsou ideální pro přepravu, navíc právě v
Polsku není zaběhnutý systém vracení lahví ze skla. Tamní
zákazníci se už naučili kupovat pivo v plastovém
obalu," řekl sládek.
Osmý ročník Pivních slavností se 24.a 25.srpna
2002. konal v areálu pivovaru, v
roce 2002 poprvé byly koncipované jako dvoudenní akce.
Obchodní ředitel pivovaru Ivo Briskorin k důvodům, proč se
slavnosti konaly, řekl: " Po faktickém zániku pivovaru v
Jarošově jsme zůstali v celém regionu jediní, a tak o sobě
musíme dát vědět. Už kvůli zdravému patriotismu. V tomto
duchu jsme proto připravili i program. Míst o možnosti
přivézt některou z pražských hvězd pop music dáváme
přednost regionálním kapelám, a to i těm, které již hrají
jen výjimečně. Protože je areál rozlehlý, můžeme vyjít
vstříc všem návštěvníkům. Zatímco v pivovarské zahradě
hraje bigbít, na nádvoří může s klidem vyhrávat dechovka
či country kapela. Tato různorodost se nám vyplácí,"
uvedl Briskorin. Kromě kulturního programu projevili
návštěvníci slavností velký zájem i o možnost navštívit
provozní prostory pivovaru, kam běžně nebyl přístup
povolen. Své příznivce si našla i soutěž Pivní borec s
jedinou disciplínou, co nejrychlejším vypitím litru piva.
Nárůst výstavu v roce 2002 měl podpořit
nový perspektivní odběratel z Polska. „Zájem je tam hlavně
o pivo v PET lahvích a v květnu jsme dodali prvních 550 hl.
Obchod samozřejmě pokračuje dál,“ upřesnila ředitelka.
Většina dodávek směřovala na tuzemský trh, ale firma
dodávala také na Slovensko, a to kolem 3000 hl ročně. Menší
objem odebíraly Itálie a Anglie a tradiční odběratel
Švédsko.
Meziročně o 21,7 % na 43,2 milionu korun
zvýšil pivovar tržby do září 2002. Prodej
piva představoval 47 189 hl, což bylo asi o 17 % více než ve
stejném období roku 2001. „Po několika letech skončila
společnost opět v černých číslech a v meziročním
srovnání byl hospodářský výsledek lepší o 7,5 milionu
korun,“ řekla ekonomická ředitelka Eva Lidáková. Export
představoval desetinu tržeb. V roce 2002 společnost investovala přes 3,1 milionu
korun, a to hlavně do nového chlazení a rekonstrukce kotelny.
Pivovar zaměstnával 79 lidí.
Pivovar v říjnu 2002 získal
nejvyšší možné domácí ocenění. Jedenáctistupňové pivo
Patriot ocenili znalci a udělili mu Cenu českých sládků. O
tentýž primát se přitom ucházelo dalších 48 značek. Stejnou cenu už
pivovar získal před čtyřmi lety, tehdy ale s
dvanáctistupňovým pivem.
Pouze dva pivovary v Česku
hodlaly v roce 2002 uvést na trh ochucené pivo, které měla v
oblibě především mladá generace na západ od našich hranic.
Zástupci pivovaru v říjnu 2002 podepsali kontrakt na výrobu
ochuceného zlatavého moku. "Před časem nás oslovila
firma, která má na výrobu ochuceného piva patent. Její
zástupci jsou úzce spjati s tímto regionem, takže se rozhodli
právě pro náš pivovar," řekl brodský sládek Jaroslav
Horehleď, jenž sice patřil do kategorie konzervativních
sládků, přesto se novému trendu nebránil. "Tento
sortiment na našem trhu chybí, dováží se sice z Belgie a
Anglie, cena piva je však pro českého spotřebitele příliš
vysoká. Šedesát korun za pivo dá opravdu málokdo,"
řekl Horehleď. Zástupcům pivovaru se zamlouvala především
skutečnost, že ochucené pivo z jejich produkce by se
prodávalo plošně v celé republice. Před započetím samotné
výroby bylo zkoušeno celkem 8 druhů příchutí - malinová,
višňová, jahodová, meruňková, citronová, grepová,
zázvorová a směs bylin. "Některé příchuti se s pivem
nesnoubily a jejich výroba přestala být aktuální. Z toho
důvodu byla vyřazena příchuť jahod, meruněk a grepu. V
testech, kterých se zúčastnilo několik nezávislých
degustátorů, naopak nejvíc ohromilo pivo s příchutí
bylin,"dodal Horehleď. Podle brodského sládka mohli být
vyznavači klasického piva v naprostém klidu, pivovar i
nadále pokračoval v obvyklé produkci svého zlatavého moku,
na předvánoční trh navíc opět zařadil speciální polotmavou
čtrnáctku.
Konzervativní pivaři se trvalými
konzumenty ochuceného piva zřejmě nestanou. U těch méně ortodoxních už
mohlo ovocné pivo Nowel, s jehož distribucí pivovar do
konce roku začal, vyvolat příjemné chuťové asociace. „Je
to ideální pivo pro diskotéky, bary, hotely. Chceme jím
oslovit především mladší generaci zákazníků,“ sdělil v
listopadu 2002 obchodní ředitel pivovaru Ivo Briskorin. Ovocné pivo mělo chutnat po
zázvoru, citronu,
malinách, višních, bylinách, poslední druh chuťově
připomněl citrocolu. Při degustaci zaznamenalo nové pivo
úspěch především u žen, v zahraničí po něm ale běžně
sáhli i typičtí pivaři. „Evropské pivovary pokryjí
ovocným pivem přibližně 5 % veškerého trhu. U nás je to
novinka, konečný efekt se zatím nedá odhadnout. Budeme rádi,
když prodáme pět tisíc hektolitrů,“ pouštěl se do
prvních odhadů sládek Jaroslav Horehleď. V novém pivu viděl
zároveň šanci, jak lépe konkurovat velkým pivovarům.
„Kromě trvale kvalitního piva představuje jednu z cest i
nabídka co nejširšího sortimentu. A tato kritéria už
splňujeme,“ řekl sládek. Pivovar v roce 2002 dodával na trh
8 druhů piva. ¨
Pivovar v první polovině roku 2003 pivo
nehodlal zdražit. Růst nákladů sice vytvářel tlak na ceny, ale o zdražení
piva v pivovaru zatím nejednali. „Zdražování tedy vyloučit nemohu, ale
nejdříve v polovině letošního roku,“ řekl generální ředitel Ivan
Pjevič. Na počátku roku 2003 pivovar pokračoval ve výrobě piv s ovocnou příchutí
již ve vlastní režii s názvem Beerberry.
Druhy příchutí zůstaly zachovány.
Po zvýšení ceny sudového piva zdražil
pivovar v červenci 2003 i pivo lahvové. Ceny pěnivého moku se zvedly
asi o 5 %, což znamenalo, že půllitr piva stál o dvacet až třicet haléřů
více než doposud. Do konce roku 2003 se podle ekonomické ředitelky pivovaru
Evy Lidákové další zdražování nechystalo. "Ke zdražování dochází
v důsledku růstu nákladů, zejména materiálových vstupů,"vysvětlila
ředitelka. Dodala, že v tomto ročním období rostly pivovaru rovněž náklady
na servis, což souviselo zejména s otevíráním letních zahrádek. Zvýšení
cen rozdělila společnost do dvou fází. "U sudů, kde jsme k pětiprocentnímu
zdražení přistoupili na začátku května 2003, jsme pokles odbytu
nezaznamenali. Počítáme s tím, že ani stejné zvýšení cen lahvového
piva nebude mít vliv na poptávku a jeho prodej se nesníží. Jde jen o mírné
zdražení,"konstatovala Lidáková. Začátek léta byl pro zvýšení ceny
piva ideální dobou. Odbyt pivovarů se totiž v letním období pravidelně
zvyšuje asi o třicet procent. "Naposledy jsme cenu zvedli před rokem,
rovněž na začátku léta,"potvrdila ředitelka a zároveň pochválila
teplé počasí června 2003. Většina dodávek z pivovaru směřovala na
tuzemský trh, ale firma dodávala také na Slovensko, a to kolem tři tisíc
hektolitrů ročně. Menší objem odebrala Itálie, Británie a tradiční odběratel
Švédsko. V roce 2002 Janáček rovněž realizoval asi čtyři tisíce
hektolitrů na polském trhu. Šlo zejména o pivo v PET láhvích, které v roce
2003 začaly již produkovat polské firmy. "Ztrátu polského odbytiště
budeme muset letos vyrovnat zvýšeným prodejem v tuzemsku. S rostoucí
kvalitou našeho produktu se v posledních letech dynamicky rozvíjí i síť našich
spotřebitelů, a tak věřím, že loňský odstav 65 000 hl letos ještě zvýšíme,"uvedla
Lidáková.
"I nás se dotkla ztráta slovenského trhu, na který jsme dodávali asi
30 %t produkce. Ze dne na den jsme museli hledat odbyt jinde, ale podařilo se nám
proniknout na polský, švédský a nyní i maďarský trh. Od roku 1998 se nám
daří výstav pravidelně zvyšovat. Loni to bylo téměř o čtvrtinu a letos
plánujeme další tříprocentní růst," řekl v červnu 2003 sládek
pivovaru Jaroslav Horehleď. Podle něj se stále více restaurací vracelo zpět
k malým pivovarům. "Boom velkých společností oslabil. Pivaři
zjistili, že naše pivo je častokrát kvalitnější při výrazně nižší
ceně," uvedl. Vedle cen se pivovar snažil mezi velkými společnostmi
prosadit šíří sortimentu. "Naší největší konkurenční výhodou je
ale úzký vztah se zákazníky a schopnost pružně reagovat na přání odběratelů,"
tvrdil Horehleď. Na masivní propagaci není ve firmě dostatek prostředků,
ale přesto vyvíjí řadu aktivit na podporu prodeje. "V reklamě se zaměřujeme
na náš region, v němž máme většinu odběratelů. Využíváme zejména místní
média a pořádáme akce jako pivní slavnosti a dny otevřených dveří,"
řekl.
Pivovar pořádal 23. a 24. srpna 2003 ve
svém areálu Pivovarské slavnosti. V sobotu od 15 a v neděli od 13 hodin měli
návštěvníci příležitost prohlédnout si pivovar a zhlédnout kulturní
program.
Podle slov Ivo Briskorina, obchodního ředitele
pivovaru, vzrostla produkce piva v letních měsících roku 2003 asi o 40 %.
„Prodávají se všechny druhy piva, paradoxně i dvanácti- a čtrnáctistupňová,
která bych si já osobně v těchto vedrech nekoupil,“ řekl Briskorin. Podle
něj se během léta 2003 v tuzemsku prodalo až o 15 % více piva, než
tomu bylo v roce 2002. Také dodal, že zaznamenali enormní nárůst zájmu
o jedenapůllitrové pivo v PET lahvích.
V pivovaru došlo 22. září 2003 k požáru elektrické rozvodné skříně
hlavní stáčírny, který se rozšířil na sousední elektrickou rozvodnou skříň.
Podle vyšetřovatele šlo o technickou závadu na elektrickém rozvaděči a
cizí zavinění vyloučil. Požár se naštěstí obešel bez zranění. Způsobená
škoda byla vyčíslena na čtyři sta tisíc korun.
Pivovar do konce prvního říjnového týdne ve stáčírně obnovil plný
provoz.
Přes ztrátu odbytišť na polském trhu se
pivovaru podařilo zvýšit výrobu sudového piva. "Hlavními důvody jsou
příznivé počasí letošní letní sezony a rozšíření sítě odběratelů,"vysvětlila
ekonomická ředitelka pivovaru Eva Lidáková. Na polském trhu prodal pivovar
v roce 2002 zhruba 3 500 hl zlatavého moku v PET lahvích, které v roce 2003 za nízkou
cenu začaly produkovat polské firmy. "Ztrátu polského odbytiště se nám
daří kompenzovat zvýšeným prodejem v tuzemsku. Zaměřili jsme se především
na kvalitu piva namísto propagace a postupně rozšiřujeme síť našich spotřebitelů,
kteří jsou převážně z nejbližšího regionu,"konstatovala Lidáková.
Přestože většina dodávek z pivovaru směřovala na tuzemský trh, firma dodávala
také na Slovensko, a to kolem tří tisíc hektolitrů ročně. Menší objem
odebrala Itálie, Británie a tradiční odběratel Švédsko. Prodej měla
podpořit rovněž distribuce speciálního vánočního piva. "Do konce října
bude v prodeji polotmavé čtrnáctistupňové pivo, označené speciálními
etiketami s vánoční tematikou. Poprvé jsme vánoční speciál začali vyrábět
před třemi lety a zájem o něj se stále zvyšuje,"uvedl ředitel.
Jedenáctistupňový Patriot začal
do USA ve speciálním třetinkovém balení pivovar vyvážet od ledna
2004. „Dodali jsme tam zatím jeden kamion, smlouva je ale podepsaná na pětadvacet
let,“ liboval si vrchní sládek pivovaru Jaroslav Horehleď. Brodského výrobce
kontaktoval partner, který v USA obchodoval s nápoji. V zámoří chtěl představit
české regionální pivo. „Je to nabídka dlouhodobé spolupráce. Věřím,
že se na tom trhu uchytíme,“ řekl sládek Horehleď. Dlouho trvalo, než si
pivovar vylepšil z minulosti pošramocenou pověst. Aktuální výsledky ale stály
za to. Jedenáctistupňový Patriot získal Zlatý pohár Pivexu za nejlepší
pivo, obdržel i Cenu českých sládků. Dvě nejvýznamnější ocenění,
která šlo v republice získat. K pivu Janáček se vraceli i hospodští na
Slovácku. Management chtěl ale ještě víc proniknout především do Uherského
Hradiště. V tamní známé restauraci Koruna se proto začalo čepovat právě
brodské pivo. „Koruna by měla být naše výkladní skříň. Chceme, aby se
z ní zase stala jedna z nejlepších restaurací v Hradišti,“ plánoval
Horehleď. Pivovar si restauraci pronajal, otevřel ji v pátek 23.ledna.
Konzumentům sliboval pět druhů piva, moderní pivnici s pivními specialitami
a kvalitním jídlem. Pivovar v lednu 2004 kromě tradičních osmi- až čtrnáctistupňových
vyráběl stále mimo jiné i 12 ovocných piv. Ředitel pivovaru Ivan Pjevič
konstatoval, že pivovar už vyřešil silné zadlužení z minulosti, potřeboval
ale peníze na další rozvoj. Získat je mohl prodejem staré pivovarské
louky. O pětadvacet tisíc metrů čtverečních už projevila zájem společnost
Tesco, která tady chtěla postavit nákupní centrum.
Minimálně o důvod víc, proč věřit "domácímu" výrobku, měli od března 2004 konzumenti
piva ve Zlínském kraji.
Jedenáctistupňový Patriot získal Zlatý pohár Pivexu 2004. Vůbec nejprestižnější tuzemské
degustační ocenění,
které mohlo pivo vyrobené v ČR dostat. Dalších 46 značek skončilo až za ním. "Je to pro nás
nesmírně cenný důkaz,
že i v malém regionálním pivovaru se dá vyrobit pivo skvělé kvality, které může být lepší než
to z největších a
nejznámějších pivovarů," liboval si vrchní sládek a výrobní ředitel pivovaru Jaroslav Horehleď.
Verdikt poroty byl
jasný důkaz. Radegast? Kozel? Ano, také uspěly. Jenže skončily až za Janáčkem. Znělo to
trochu jako příběh popelky,
co po letech ústrků za místní pecí nakoukla až na královský bál. Ještě před deseti lety by na
brodské pivo nikdo
nevsadil. Teď sbíralo jedno ocenění za druhým: patřilo mezi absolutní českou špičku, oslnilo i
porotu udělující Cenu
českých sládků, druhou nejprestižnější tuzemskou cenu. "Myslím, že se v něm podařilo ideálně
skloubit ty nejlepší
vlastnosti námi vyráběné desítky a dvanáctky. Naše desítka je lehčí a hořčí, dvanáctka zase
plnější a mírně aromatičtější,"
vysvětlil Jaroslav Horehleď. Hustá pěna, přesně čtyři centimetry. Čistá, mírně chmelová vůně,
hořkost jemná. To jsou
atributy dobrého piva. A ještě musí mít říz. "Co to je? No když správně prlí na jazyku, to
přece pozná každý," tvrdila
laborantka pivovaru a degustátorka Vlasta Omelková. Nejspíš takové pivo v Brodě vyrobit uměli.
Získávali nové klienty,
vraceli se k nim hospodští, kteří je už dřív čepovali. Dva kamiony vyvezli do USA, reakcí na
výhru Zlatého poháru byla
významná objednávka z Německa. "Evropa to ocenění respektuje, vítězství nám otevírá cestu na
tamní trhy. Nejdůležitější
ale pořád je naše pozice v regionu. Chceme si ji udržet a ještě vylepšit," plánoval Jaroslav
Horehleď.
"V rámci celého pivovaru jsme zaznamenali propad prodeje o zhruba 15 %. Podepsal se na tom
především pokles poptávky po
slabších lahvových pivech," uvedl v červnu 2004 výrobní ředitel pivovaru Jaroslav
Horehleď. Prodej jakostnějších lahvových piv, stejně jako sudového piva, naopak mírně vzrostl.
"Na základě nových zakázek, které jsme uzavřeli na začátku roku, jsme očekávali zhruba
desetiprocentní růst poptávky po sudovém pivu," uvedl Horehleď. Nakonec se prý kvůli počasí
dostavil ve srovnání se stejným obdobím loni růst jen kolem dvou až tří procent.
Pivo Prima ze společnosti Pivovar Janáček a.s. získalo na výstavě Země živitelka 2004 1.místo
v kategorii výčepní desítka.
Pivovar plánoval v příštích letech rozšířit síť svých značkových restaurací v regionu. Pivovar
si nejprve dlouhodobě
pronajal prostory, které upravil, a následně našel pro zařízení provozovatele. Společnost si
od tohoto postupu slibovala
upevnění své pozice v regionu. V roce 2004 bylo tímto způsobem provozováno zhruba 20 zařízení.
V roce 2005 chtěl pivovar
jejich počet zdvojnásobit. Doposud společnosti ve větší aktivitě v tomto směru bránil nedostatek
volných prostředků.
"Prošli jsme úspěšně restrukturalizací a stali jsme se zajímavým partnerem pro banky," uvedl
v listopadu 2004
předseda představenstva Ivan Pjevič. Kromě úvěrových peněz použila firma i přebytky z
hospodaření. Právě tuto formu
odbytu považovala společnost za jeden ze tří pilířů své obchodní politiky. Dalšími byly pak
spolupráce s velkými obchodními
řetězci a export. Nejvýznamnějším zahraničním trhem bylo Slovensko, dále Německo, Itálie, USA
či Švédsko. V letní sezoně se
uherskobrodské pivo čepovalo i v Chorvatsku. Pivovar chtěl také v příštích dvou letech zvýšit
výstav o 30 %. Pivovar nabízel
v roce 2004 šest základních druhů piv. Dále vyráběl piva ochucená a speciální produkty.
Jedenáctistupňové pivo Patriot
v roce 2004 získalo několik prestižních ocenění. V roce 2003 pivovar, kde pracovalo bezmála
sedm desítek zaměstnanců,
dosáhl tržeb 55 milionů korun. "Letos očekáváme jejich růst až na 65 milionů korun," řekla
ekonomka společnosti Eva
Lidáková.
Jedenáctistupňový Patriot skončil druhý v mezinárodní soutěži v německém Mnichově. "Uspěli
jsme v konkurenci šedesáti
světových pivovarů při vůbec první účasti v mezinárodní soutěži. Ocenění z Mnichova završilo
náš abnormálně úspěšný rok,"
pochlubil se v listopadu 2004 vrchní sládek Jaroslav Horehleď.
Pivovaru Janáček, jehož značka Patriot uspěla na soutěži o Českou pivní pečeť v únoru 2005, se dařil export na
slovenský trh. Management očekával, že až 20 % tržeb bude v roce 2005 pocházet právě ze Slovenska.
V roce 2004 to bylo zhruba pětkrát méně. "Důvodem expanze je mimo jiné vstup obou zemí do EU," uvedl obchodní ředitel
pivovaru Ivo Briskorin. Slovensko bylo dříve významným odbytištěm pivovaru. Před rokem 1993 se tam pravidelně prodávalo
více piva, než se nyní v Uherském Brodě vůbec vyrábělo. Po rozdělení federace ale začal pivovaru odbyt na Slovensku prudce
klesat. "Nyní se nám díky členství obou zemí v Evropské unii tento trh znovu otevírá," uvedl Briskorin. Obchodní politika
pivovaru na Slovensku se kromě tradice opírala i o úspěchy produktů v odborných anketách. Po úspěších v roce 2004 bodovala
uherskobrodská piva v roce 2005 v degustační soutěži o Českou pivní pečeť. "Spotřebitelé tyto ankety sledují a na jejich
výsledky slyší," uvedla ekonomická ředitelka firmy Eva Lidáková. I přes exportní úspěchy se ale společnost snažila
budovat silné postavení především v regionu Uherskohradišťska, Hodonínska a Zlínska. V roce 2005 chtěl pivovar
zdvojnásobit počet svých značkových restaurací, kterých v roce 2005 bylo kolem dvou desítek.
Pod značkou jiných renomovaných pivovarů se na severní Moravě prodávalo nelegálně vyexpedované pivo z uherskobrodského
pivovaru. Celníci po celou noc ze 4. na 5.května 2005 pátrali přímo v pivovaru po důkazech týkajících se nelegálního
vyskladňování a vyexpedování piva. Při akci s krycím názvem Pěna procházeli všechny nebytové prostory v objektu společnosti.
Podle celníků bylo pivo následně prodáváno osobám, které zajišťovaly jeho další distribuci do restauračních zařízení na
několika místech na severní Moravě. Zákazníkům restaurace se pak toto pivo nabízelo pod značkou jiných renomovaných
pivovarů. "Tato situace se rozhodně netýká konkrétně našeho pivovaru, ale některého z odběratelů, jehož jméno neznám.
Ten měl naše pivo prodávat pod jinou značkou. To už ovšem není firemní záležitostí. Jestli naše pivo někde čepují pod
jinou značkou, to ovlivnit nemůžeme," sdělil ředitel pivovaru Ivan Pjevič. Podle něj jde zřejmě o sudové pivo, které od
pivovaru odebraly velkoobchody. Jak dodal, pivovar plní pivo i do sudů, které nejsou označeny jeho značkou. Ani sládek
Jaroslav Horehleď, který společně s celníky procházel veškeré prostory pivovaru, nepovažoval celní návštěvu za něco
výjimečného. Mluvčí celního ředitelství však hovoří o jiných specifických datech. "Celní razie skutečně potvrdila, že šlo
o nelegální vyskladňování piva. Organizovaná skupina osob je podezřelá ze spáchání trestného činu porušování práv k
ochranné známce, obchodnímu jménu a chráněnému označení původu a trestného činu zkrácení daně, poplatku a podobné povinné
platby," popsala mluvčí Bočková. Podle vyšetřovatelů je podezřelých několik osob včetně lidí z pivovaru.
Zaměstnanci pivovaru si přítomnost celní kontroly nedokázali vysvětlit. "Vedení společnosti nám nejdříve nic neřeklo.
Až po našem naléhání jsme se dozvěděli, že jde o běžnou celní kontrolu. O co jde doopravdy, se můžeme jen dohadovat,"
uvedla jedna z dělnic podniku.
Doslova poprask mezi distributory, prodejci i konzumenty piva nejen na Slovácku vyvolala informace o zásahu celníků v
uherskobrodském pivovaru. Největší diskusi vyvolalo vyjádření ředitele Ivo Pjeviče, že pivo plnil pivovar i do sudů
neoznačených firemní značkou. „Podvodníkům by to mohlo usnadnit práci. Pokud s nimi spolupracovali někteří lidé přímo v
Brodě,“ prohlásil provozovatel uherskobrodské restaurace, který si nepřál být jmenován, protože ve svém podniku mimo jiné
čepoval i místní pivo. „Třeba sudy od Prazdroje mají originální víčka, těžko se dají zneužít. Jiný pivovar zase na sudy
razí logo. Ale bez označení, to vážně nechápu, to jim mohlo nahrát,“ dodal hostinský.
„Je nemyslitelné, aby někdo přímo v podniku manipuloval se sudy, nebo se je pokoušel vyměnit za neoznačené. Vše podléhá
přísné evidenci,“ reagoval na potíže konkurence ze Slovácka mluvčí Prazdroje Alexej Bechtin. Pod Prazdroj spadal mimo jiné
pivovar v Nošovicích, na jehož odbytovém teritoriu se Janáček pod jinou značkou čepoval. Přímo v Ostravě měli podvodníci
čepovat brodské pivo pod značkou Ostravaru. „Něco o cizím pivě pod naší značkou jsem zaslechl, ale kde to přesně bylo,
nevím,“ prohlásil vrchní sládek pivovaru Ostravar Robert Kužela. „Nedovedu si tu výměnu představit, naši hoši by to hned
poznali. U nás by to nešlo ani technicky. Prazdroj, který k nám dodává, má přehled o tom, co prodáváme,“ reagovala číšnice
Lucie Milkovská z ostravské restaurace Dakota. Vedoucí uherskobrodské restaurace Na Šalandě Vlastimil Urbanec čepující
brodské pivo si podobnou situaci naopak představit dokázal. „Přijde mi to sice přitažené za vlasy, ale vím o jednom
případu, kdy štamgasti týden nepoznali, že pijí jiné pivo než obvykle. Přitom to byli zkušení pivaři. Naopak si libovali,
že se to pivo nějak vylepšilo,“ prohlásil Urbanec. V Uherském Hradišti čepují pivo z uherskobrodského pivovaru v restauraci
Koruna. „Starý pan Janáček se musí obracet v hrobě. Co všechno si lidi v hospodě ještě musejí nechat líbit,“ okomentoval
případ host, který se představil jako Petr. Sládek uherskobrodského pivovaru Jaroslav Horehleď pivo připravoval osmým
rokem, podnik podle jeho slov šel v poslední době výrazně nahoru. Třikrát získal i prestižní cenu českých sládků.
„Doufám, že celníci a policie celou záležitost důkladně prošetří,“ řekl Horehleď.
Pivovar již tradičně uvařil na konec roku polotmavý Vánoční speciál.V roce 2005 do distribuce přišel již 24.října 2005.
Pivovar v roce 2005 vyrobil 63 500 hl piva, což bylo meziročně o 19 % více. Skokově vzrostl i podíl exportu, uherskobrodské pivo se úspěšně prodávalo hlavně na Slovensku. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb se v roce 2005 zvýšily o tři miliony na 71 milionů korun. Na export v roce 2005 směřovalo 8 500 hl, tedy asi 13 % výstavu. Většina z toho se prodalo na slovenském trhu, kam se pivovaru podařilo vrátit v roce 2004. „Pivo prodáváme na Slovensku hlavně v regionech, kde jsem byli úspěšní ještě před rozdělením státu. Jde o oblast Trenčínského a Trnavského kraje,“ poznamenal ředitel pivovaru Ivan Pjevič. Od roku 2005 také fungovala na Slovensku dceřiná společnost pivovaru. Janáček se přes růst exportu stále profiloval jako regionální pivovar. Hlavním odbytištěm byl Zlínský kraj, Břeclavsko a Hodonínsko. V roce 2005 firma zvýšila počet svých značkových restaurací na tři desítky. „Teď se chceme soustředit hlavně na zkvalitnění zázemí těchto zařízení, aby role pivovaru byla ještě výraznější,“ uvedl Pjevič. Uherskobrodský pivovar, který stojí od roku 1894, byl ve Zlínském kraji jediným. Ještě před několika lety se přitom pivo vařilo i ve Vsetíně, Uherském Hradišti, Jarošově a Brumově. Ve druhé polovině 90. let minulého století se ale všechny pivovary v regionu ocitly hlavně kvůli ztrátě východních trhů v těžké situaci. Jediný, kdo dokázal přežít, byl právě Janáček. „I my jsme stáli na pokraji krachu. Díky tvrdým úsporným opatřením a jasným majetkovým vztahům jsme to ale zvládli. Vloni se nám navíc podařilo společnost oddlužit, což nám umožní zvýšit investice, například do podpory prodeje. Nyní již můžeme čerpat dotace a úspěšně žádat o úvěry,“ uvedl Pjevič. Pivovar tak připravoval mimo jiné opravu objektu staré sladovny, kde měly vzniknou prostory pro pořádání kulturních akcí. Sortiment pivovaru, kde v roce 2005 pracovalo asi 60 zaměstnanců, tvořily dvě desítky druhů piv. Nejprodávanějším pivem a vlajkovou lodí pivovaru byl jedenáctistupňový Patriot, který byl již několikrát oceněn na degustačních soutěžích.
Pivovar chtěl zatím držet ceny svých produktů na stávající úrovni. "Zdražovací spirálu tradičně roztáčí ti velcí producenti. Není se však co divit, náklady zejména na dopravu a vstupy strmě stoupají. My však zatím naše pivo
nezdražujeme," prohlásil v únoru 2006 výrobní ředitel a zároveň vrchní sládek pivovaru Janáček Jaroslav Horehleď. Zvýšení cen některých produktů tohoto pivovaru mělo podle jeho slov přijít až v letních měsících. Neuskutečnilo se však v takovém rozsahu, jak je tomu na počátku roku 2006 u jiných pivovarů. "Zdražovat budeme v menší míře a ne u všech druhů našich piv," dodal Horehleď.
Výtečník v létě 2006 ze dvora pivovaru ukradl 546 přepravek a 13 018 vratných lahví. Pivovar vyčíslil škodu na 88 200 korun.
Sortiment pivovaru v roce 2006: Olšavan 3,5% - světlé výčepní pivo,
Olšavan 9% - světlé výčepní pivo (alk.: 3,7 %), 10% Prima - světlé výčepní pivo (alk.: 4%),
10% Kvasničák - světlé kvasnicové pivo (alk.: 4%), 11% Patriot - světlé výčepní pivo (alk.: 4,5 %),
12% Extra - světlý ležák (alk.: 5%), 14% Comenius - světlý speciál (alk.: 6%), Calliber - nealkoholické pivo, Beerberry - ochucené pivo (malina, višeň, citron, cola, zázvor a byliny). Pivovar vyrábí také Vánoční speciál a Velikonoční speciál, což je polotmavé pivo 14%.
K celorepublikovému zdražení piva se pivovar nepřidal. Ten svoji cenu upravil začátkem léta 2006 průměrně o padesát haléřů. Navýšení se však týkalo pouze prodeje sudového piva, u lahvového cena zůstala zachována.
„Nebudeme zatím hýbat s cenami. I když se je snaží velké pivovary diktovat, zatím to ustojíme. Situaci vyhodnotíme v prvních měsících příštího roku s tím, že se podle toho zachováme opět v květnu až červnu,“ uvedl v prosinci 2006 vrchní sládek pivovaru Jaroslav Horehleď.
Dodal, že se jediný pivovar v kraji snažil spíše reagovat na impulz trhu než na chování velkých pivovarů. „Záleží rovněž na úpravě ceny energií a podobně,“ doplnil.
V roce 2006 očekával Janáček o patnáct až dvacet procent vyšší výtoč, než tomu bylo v roce 2005. „Dostaneme se na sedmdesát pět tisíc hektolitrů za rok. Nejvíce vyrobíme jedenáctistupňového piva Patriot, a to zhruba čtyřicet procent z celkové výtoče,“ konstatoval sládek. Čtvrtinu produkce tvořilo desetistupňové pivo a zhruba deset procent dvanáctistupňové. Zbytek tvořily doplňkové produkty, například osmistupňové pivo na export, devítistupňové pivo Olšavan nebo čtrnáctistupňové pivo Comenius.
Pivovar v roce 2006 vyrobil 71 tisíc hektolitrů piva. V meziročním srovnání šlo o dvanáctiprocentní růst. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb vzrostly z předloňských 71 milionů na očekávaných více než 80 milionů korun. Export se na tržbách podílel zhruba 13 procenty. Řekl to majitel pivovaru Ivan Pjevič. Výstav jediného pivovaru ve Zlínském kraji vzrostl výrazně již ve srovnání let 2004 a 2005, konkrétně o 19 %. „ Daří se nám budovat silné postavení v regionu Zlínského kraje a dále pak na Hodonínsku a Břeclavsku,“ uvedl Pjevič. Jen za rok 2006 pronikl pivovar do dalších 45 restaurací, nyní měl odběrných míst zhruba 250. Bezmála čtyři desítky z nich jsou značkové restaurace, které pivovar podporoval. Pivovar chtěl v navyšování výroby pokračovat i v dalších letech, cílem bylo v maximálně tříletém horizontu dosáhnout výstavu 90 až 100 tisíc hektolitrů. Přes polovinu mělo činit sudové pivo. „ Jde o objem výroby, který jsme schopni zvládnout bez investic do technologií,“ řekl Pjevič.
Jediný pivovar ve Zlínském kraji získal další ocenění za kvalitu své produkce. V únoru 2007 obdržel Českou pivní pečeť v jihočeském Táboře za druhé místo pro tmavé desetistupňové pivo. Navíc bronzovou příčku obsadila také uherskobrodská světlá desítka. Od roku 2000 nasbírala zdejší akciová společnost v konfrontaci s ostatními domácími výrobci pěnivého moku už čtyřiadvacet ocenění. „Především umístění světlé desítky je velmi potěšující zprávou. V této kategorii totiž panuje velká konkurence,“ uvedl vrchní sládek pivovaru Jaroslav Horehleď.
Sedmnáctý ročník reprezentačních slavností piva a minerálních vod v Táboře, v rámci kterých se Česká pivní pečeť uděluje, hostil v roce 2007 rekordní počet pivovarů. Do soutěžního klání se jich zapojilo dvaašedesát. Odborné komise zkoumaly 259 pivních vzorků z České republiky, Slovenska, Rakouska a Itálie.
Pivovar byl úspěšným sběratelem prestižních cen. Už v roce 1991 obdržel první místo za světlou desítku při příležitosti Stoleté výstavy v Praze. Prvenství pak získal také v letech 2002 a 2004 (Cena českých sládků, Zlatý pohár Pivex 2004), pokaždé za jedenáctistupňové světlé výčepní pivo Patriot. V roce 2007 byly pivovaru uděleny Stříbrná pivní pečeť za tmavou desítku a Bronzová pivní pečeť za světlou desítku Janáček Prima.
Uherskobrodský Janáček byl posledním pivovarem, který zbyl ve Zlínském kraji. Jeho zakladatel František Bedřich Janáček by byl spokojený. Pivovar úspěšně zvládl privatizaci a sbíral jedno ocenění za druhým. Stoprocentní kvalitu piva hlídají počítače, přesto vrchní sládek Jaroslav Horehleď několikrát denně bedlivě kontroloval výrobu.
On a sedm desítek dalších zaměstnanců malého slováckého pivovaru dbali na udržení mnohaleté tradice. A měli proč. Janáček sázel na oblibu v regionu a desetiletími prověřenou kvalitu.
Mimochodem - za poslední roky nebylo soutěže, na které by pivovar nezískal v početné konkurenci nějaké ocenění.:
* Jako vrchní sládek máte velkou zodpovědnost. Už jen proto, že nadnárodní koncerny se snaží ovládnout domácí pivní trh a pohltit slabší konkurenci. Nemáte pocit marného boje?
Ten tlak je dlouhodobý, pociťujeme to už deset let. Český pivní trh je naštěstí hodně specifický. Jsem sebekritický, ale tvrdím, že produkce malých a menších pivovarů je srovnatelná, ne-li lepší ve srovnání s produkcí gigantů.
* Kolik piva ročně vyrobíte?
Loni se jednalo přesně o 74 290 hektolitrů.
* Základnou logicky zůstává Brod a region. Není to málo?
Kontakty dlouhodobě budujeme na osobních vztazích. Vsadili jsme na systém nájemních restaurací, oslovujeme jejich majitele. Převezmeme na svá bedra nájem, poté prostory pronajímáme hostinským. Řešíme s nimi i nadstandardní podmínky, které jsou srovnatelné s nabídkami pivních gigantů.
* Kam nejdál vyvážíte?
Jsme aktivní téměř na celé Moravě. Naše pivo najdete třeba na severní Moravě, v Brně, v Boskovicích, na Břeclavsku. Vyvážíme díky kořenům z minulosti i na Slovensko, nejvzdálenější restaurace čepuje naše pivo ve Zvolenu. Janáček je k dostání také v Maďarsku. Export představuje čtvrtinu naší produkce. O místním patriotismu zase svědčí fakt, že prodejna v areálu pivovaru prodá osm až devět procent celkového množství vyrobeného piva. Broďanům Janáček zkrátka chutná.
* Pivovar Janáček vznikl v roce 1894. Současnost ale vyžaduje investice, zpřísňují se výrobní normy pod tlakem Evropské unie. Máte na to?
Začátkem minulého desetiletí zasáhly řadu českých pivovarů změny, ne každý to ale ustál. Spoustě malých a středních pivovarů přeinvestování do výrobních technologií zlomilo vaz. Janáček prošel privatizací, bylo to hodně složité období. Poslední čtyři roky se nám daří, ať už jde o opravy nebo o investice. Namátkou můžu uvést výměnu parního kotle, bezobslužný provoz kotelny, opravy podlah a povrchů tanků. Jedna z loňských největších akcí se týkala úpravny vody. Hodně peněz dnes stojí tako investice do obalů, do sudů, čeká nás nová filtrace.
* Na soutěžích sklízíte jednu cenu za druhou. V čem je brodské pivo výjimečné?
Potvrzuje se, že pivní produkce menších výrobců přitahuje spotřebitele svými specifiky. Tím nechci říct, že známá piva velkých výrobců nejsou kvalitní. Nás tato ocenění těší, potvrzují správnost naší cesty. Za uplynulých šest let jsme jich nasbírali čtyřiadvacet.
* Čeští vinaři si stěžují na příliv laciných vín ze zahraničí. V supermarketech jsou zase vidět bezejmenná piva za pár korun. Co tomu říkáte?
Naštěstí je dovoz zahraničních piv minimální. Ale v tomto případě jde o klamavou záležitost. Tato piva s nic neříkajícím názvem příslušného řetězce ve skutečnosti vyrábí některé české pivovary. Tento trend je hotovým barbarstvím.
* Jaký je podle vás ideál domácího piva?
Obecně - řízné, mírně hustší a mírně plnější. Jsem přesvědčen, že co sládek, to jiný názor.
* Myslíte, že nám budou jednou všechna piva chutnat stejně?
Když přijdete na soutěž, kde je 54 vzorků desítky a vezmete je do ruky, tak vypadají všechny stejné. Je velmi obtížné zhodnotit, kdo je první, kdo je třetí nebo šestý. Piva, obzvlášť ta desetistupňová, jsou hodně vyrovnaná. Abychom si udrželi nejen „chuť“, ale také stabilitu a ziskovost, snažíme se nadále investovat do nové techniky. Výsledky ukazují, že jdeme správnou cestou „ řekl sládek Jaroslav Horehleď v únoru 2007.
Stará sladovna se zahradou v areálu pivovaru se měla změnit na zábavní centrum s restauracemi a zařízeními pro pořádání kulturních akcí. Náklady na projekt odhadla firma na asi 150 milionů korun. "Vznikly by dvě typově odlišné restaurace, v zahradě pak bude umístěna letní restaurace. Počítáme také s koncertním sálem, stabilním pódiem v exteriéru a dalším vybavením," uvedl majitel pivovaru Ivan Pjevič. Firma chtěla na projektu spolupracovat s městem i krajem.
Při Slavnostech piva, které se konaly na českobudějovickém výstavišti,9.června 2007 porotci předali 11 titulů Pivo České republiky 2007. Do soutěže se přihlásilo 42 českých pivovarů a jeden slovenský. 60 degustátorů posoudilo přes 180 vzorků piva. V soutěži uspěl i pivovar z Uherského Brodu, v kategorii tmavých výčepních piv získalo titul pivo Janáček.
Co prestižní soutěž, to úspěch a medailová příčka. Jediný pivovar ve Zlínském kraji na podzim 2007 znovu potvrdil dobrou pověst své produkce. Zlatou medaili si přivezl hned ze tří pivních přehlídek. Tmavé desetistupňové pivo triumfovalo v soutěži České pivo, jedenáctistupňový Patriot potřetí zazářil mezi výčepními pivy v Ceně českých sládků. Nejvyšší příčkou v této soutěži se může nově pochlubit také čtrnáctistupňový Comenius, vítěz kategorie speciálních piv. V konkurenci šestačtyřiceti českých a moravských pivovarů tak Janáček získal hned tři první místa. „Je to další historický úspěch dokazující, že se i v malém regionálním pivovaru může vařit pivo nejvyšší kvality,“ reagoval generální ředitel Ivan Pjevič. Soutěž České pivo patřila vedle Ceny českých sládků k nejprestižnějším pivním soutěžím v republice. Probíhala dvoukolově a součástí posuzování bylo i laboratorní hodnocení. Jedenáctistupňový Patriot v ní zvítězil už v roce 2004.
Tmavé desetistupňové pivo z Uherského Brodu se stávalo hitem nejen mezi odborníky i zákazníky. Nedávno uspělo také na prestižním klání Pivo České republiky v Českých Budějovicích, druhé místo obsadilo v soutěži Pivní pečeť. Pro úspěchy na pivních soutěžích měl vrchní sládek Jaroslav Horehleď jednoduché vysvětlení. „Obecně se potvrzuje, že pivní produkce menších výrobců přitahuje spotřebitele svými specifiky. Nás tato ocenění těší, potvrzují správnost naší cesty,“ řekl Horehleď.
Skupina privátních českých investorů se v listopadu 2007 stala novým majitelem pivovaru. Ačkoliv nebylo zcela jasné, kam budou směřovat kroky nových vlastníků, přicházely z jejich řad informace vylučující možnost, že brodský pivní producent přestal zlatavý mok vyrábět. Noví majitelé údajně nenaplánovali Janáčkovi osud dnes už zcela osiřelého Pivovaru Jarošov. „Naším hlavním záměrem je odolávat tlaku nadnárodních korporací pivních producentů. Věříme tomu, že zapojením do silné české skupiny si pivovar Janáček svoji pozici na trhu upevní,“ řekl Zdeněk Radil, jeden z reprezentantů investorů a zároveň místopředseda představenstva pivovaru Černá Hora. K obavám o ztrátu práce podle jeho slov neměli lidé v brodském pivovaru důvod.
„Pivovar Janáček nás kvalitou svých produktů v posledních letech přesvědčil o vysoké úrovni tradičního českého piva vyráběného klasickou technologií. Propouštět nemáme v úmyslu,“ uklidňoval Radil.
Firma K Brewery Group od roku 2007 majetkově vstupovala do malých a středních nezávislých pivovarů v tuzemsku. Nová investiční skupina měla již majetkový podíl i v pivovaru Janáček.
Informace o
pivovaru zde uvedené mají pouze neoficiální charakter.